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经过杜冉乐实习记者黄宗彦成都摄影报道

12月8日是“彩富人生1号计划”活动的最后期限,成都花样年·花郡的老板李先生还在犹豫中。 到底应该拿出1万2千万投入吗? 据产品介绍,这是花郡房地产企业色彩生活年末为了回馈社区业主而推出的活动,业主只要按照户建面积充值1万~2.5万元的预付款,即可在扣除1年不动产费的同时享受3.5%的年化收益,

“彩生活试水社区理财:业主充值可获收益并抵扣物管费”

领寿集团某业务部员工近日表示,这是企业总部联合花样年在全国领寿社区推出的活动,业主自愿参加,不限制名额,承诺资金安全。 颜色集团总裁唐学斌对《每日经济信息》记者表示,业主资金通过花样年旗下的并购和年小额信贷企业利用p2p平台运营,如果投资有问题,由他们共同承担。

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在房地产金融家看来,这是彩色生活打造社区生态链的重要一步,但这种理财模式也需要观察政策、兑换等风险。

理财收益相当于物业费/

在彩生活集团发布的“彩之云”APP上,《每日经济信息》记者看到了彩生活的社区理财活动。 记者于12月7日作为业主来到成都东二环外侧的花郡。 各出入口悬挂的“保本保益、碰撞物业费”的红色横幅尤为醒目。 此外,还有两大港股企业花样年和彩生活的股票代码为《保驾和护卫》印制。

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一进入花郡不动产服务中心,就看到前台堆着两个上述活动的宣传单。 根据其中的红色册子,业主登录“彩之云”网站或手机app平台,打开电子缴费平台,就会显示“抵消不动产费活动”页面。 活动名称为“彩富人生1号计划”,宣布为“保本保益”。 也就是说,这是彩色生活以“充值预付费用”的名义发售的财富科技商品。 据登录APP平台的记者介绍,目前有1891位业主参加活动,存款资金共计4683.5万元。

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根据上述红册子,业主预存充值成功后,小区客户经理将寄送彩色生活集团盖章的证明,证明上显示预存资金明细、可获得收益、不动产费用期限等。 但是,在一年的存续期间,业主不能中途退出。 一年后,本金和收益将流入业主绑定的银行卡,但这一前提是业主开始申请取现,到第三天才能到账。

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据记者观察,彩信生活e缴费平台捆绑了国内知名的第三方支付平台——汇信天下,是彩信平台的第三方支付和资金托管平台,通过汇信平台充值、取现、支付等操作 另一张白色推广单显示,该产品根据花样年、彩色生活等提供五重保障,其中包括向全球汇款。

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彩色物业服务中心的周姓员工表示,按100平方米的户型计算,每年可省去1176元的物业费。 再加上,存2万元可以获得收益700元,总收益率达到9.38%。 “说难听点,就算你们的钱赔了,你们十年也不用付物管费。 ”

《每日经济信息》记者作为业主给彩生活集团总部打电话。 一位业务部员工表示,此次活动将与企业总部结合花年集中上市,覆盖企业提供服务的全国所有社区。 业主充值期限只有一个月,今年11月8日至12月8日,不限名额自愿参加。

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通过从相关渠道获取的业主充值纸质证明,进一步了解到证明复印件的落款部分除了彩色生活集团的印鉴外,还有彩色生活集团的财务专用印鉴。

重建社区生态链/

彩色生活为什么要提高竞争力? 唐斌表示,“彩生活”的核心理念是利用“好而不高”的物业服务扩大物业管理规模,占领越来越多的社区资源,拆解顾客诉求,将有形的物业服务体系制度与无形的电商服务平台结合起来 完成这一战术的核心是利用先进的智能互联网技术,研究整合业主的诉求,建立按需工作的服务体系制度。

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年下半年以来,各大企业似乎陷入了增长危机。 以花年为首的房企另辟蹊径,将观察力聚焦于社区大数据,试图从中“挖金子”。 今年6月底,彩生活集团与花样年集团分开在香港上市,市值一度远远超过母企业。 今年集团的潘军主席曾多次公开露面。 “投资者为什么不提高房地产的估价呢? 他们认为你是重资产,不可持续。 型号错了。 ”

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在潘军看来,房地产模式一定要改变。 根据战术定位,彩色生活盈利模式不再依赖以前流传下来的物业管理费用,而是依赖社区运营提供的社区增值服务和社区金融等。

昨天,熟悉彩生活集团的亚信控股董事会秘书荣腾洪表示,彩生活这样做的勇气底线是“大数定律”,呼吁彩生活房地产企业自身成立时间早,在全国拥有庞大的业主群,和业主一起“众包” 这个数量也非常大。

以成都为例,色彩生活集团官网显示,目前企业为成都服务的项目为主城区锦上花、花郡、双流县另一城市3个社区。 记者访问花郡时,园区内有水果店、生鲜店、快餐店和美容店,也有精典汽车中心、安康年老年服务中心等服务业,其中安康年养老中心还引进福泰年云健康智慧平台和福临老年公寓等产品

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今年8月,色彩生活集团发布智能社区升级版,号称将进入色彩生活2.2时代,还引入了电子理财、电子维护、色彩合作伙伴等平台APP。 潘军说:“大家什么时候都不用手机了,也不需要门禁卡了,也不需要房子了,彩色生活的模式不成立了。 但是,只要这三者存在,我的模式就不太容易被别人关注。 ”

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风险管理很重要/

如果说潘军以前谈的是社区金融是一个概念,那么这次展开的社区理财应该是第一次尝试。 在荣腾洪看来,这应该是彩生活向特定的顾客进行变相融资。 “以户型70平方米为例,全年物资管理费840元,业主需充值1.5万元,加上年化收益525元,共1365元。 但是,在彩生活拿到1.5万元后,这笔资金的月收入通常为1.5分钟~2分钟,一个月为225元~300元,一年为2700~3600元。 ”。 荣腾洪说,扣除所有费用也能赚1335~2235元。

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针对上述模式,荣腾洪表示,彩生活即使免收物业费也一定会有收益。 但是,这种模式仍然面临着一定的风险。 例如,兑换风险。 调查有色生活集团房地产的一家大型房企高层也表示,这种理财模式企业也想尝试,但最终未得到实施,风险堪忧。

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“一旦投资出现赤字,这需要房地产企业兜底。 ”前面的干部强调,如果不发生事故就好了,但是发生事故是个大问题,业主对房地产企业失去了信任,一个理财产品发生事故,所有的项目都会参与。

荣腾洪认为,一个风险是资金去向,如流向p2p、小贷等,将会导致兑付风险。 但是,色彩生活集团的员工强调,业主的资金由第三方监督,100%保证资金的安全性,为色彩生活和花年提供保证。

12月8日,彩生活集团总裁唐学斌在《每日经济信息》记者采访中表示,业主的理财资金通过花样年合并和年小额贷款企业利用p2p平台运营,彩生活是该产品的服务机构,如果投资有问题,也是花样

昨天,全国房地产商会理事、交大房地产金融总裁俱乐部副会长李甁表示,彩生活与业主之间实际建立了借贷关系,彩生活将资金委托给第三方进行理财,其中涉及三方关系,重要的是资金用途。

记者登录“彩之云”APP平台后发现,该平台也推出了e财科技商品,产品名称为“楼盘收购短期贷款”,产品信用等级为3a,借款金额200万元,年收益率可达10% 根据产品表现,据说采用最先进的风控机制,用第三方资金结算托管,对外也承诺100%的本息保障。

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住宅企业“掘金”社区/

除了彩色生活外,万科、绿城、绿地等企业品牌房企还着力于社区“掘金”战术。 与过去单纯征收物业费的想法不同,他们越来越重视基于网络大数据的思考下的社区商业机会。

围绕社区战术,大型房企目前的并购扩大战愈演愈烈。 据兴业(香港)证券相关研究报告,百强公司管理不动产面积仅占城市居住总面积的6.32%,领域极为分散,整合的空之间较大。

今年11月初,彩生活集团成功收购新加坡房地产企业,被认为是进入国际房地产服务市场的重要一步。 据今年上半年的报纸报道,报告期间,彩色生活的毛利率高达66.1%,比去年同期增长了12.1%。

国内某大型房企高层,色彩生活扩展的步伐很快,但下一步要处理的重要问题之一是如何提高业主的满意度和粘性,在社区运营中赚钱的前提是维持或提高物业服务水平,本末倒置,

据观察,今年10月23日,成都市房管局发布的第三季度成都房地产企业信用得分公告显示,97家房地产企业中,彩生活成都分企业被举报批评,被扣10分。

北京连锁房地产拆房师陈雪说:“现在很多房企对未来的社区服务有各种各样的想法,但到底能在哪里落地,这是个大问题。 其实,社区o2o模式具有服务领域的特点,对房企来说也是一次巨大的飞跃或变革。 ”。 无论是思维上还是资源整合上,对房企都有考验,如资源引进、社区服务文案、服务形式、服务质量,以及如何落地、如何从团队中进行培训等。

来源:经济之窗

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